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雀巢要對年收近600億的飲用水業(yè)務(wù)動大手術(shù)

2020/6/16 9:02:51 閱讀數(shù):2394 信息分類:食品招商 編輯:小禹

對全球的食品公司雀巢來說,只有重拳出擊才能贏得未來。

繼去年“大改”飲用水的全球組織架構(gòu)后,雀巢又發(fā)布重磅新戰(zhàn)略。去年,雀巢從飲用水業(yè)務(wù)中獲得約583億元的收入,是全球的瓶裝水生產(chǎn)商,其一舉一動都在影響全球行業(yè)格局。

戰(zhàn)略調(diào)整方向

咱們先來看看戰(zhàn)略怎么調(diào)。

北京時間今天凌晨,雀巢發(fā)布官方通報稱,該公司董事會已通過為飲用水業(yè)務(wù)制定的新戰(zhàn)略方向,“將強化對標志性國際品牌、的高端礦泉水品牌的關(guān)注,并投資差異化的健康產(chǎn)品,例如功能性水”。此外,雀巢董事會還確認了通過探索戰(zhàn)略性收購來鞏固這一類別的意向。

與此同時,雀巢明確可能會賣掉一些不符合戰(zhàn)略方向的飲用水業(yè)務(wù)。在通報中,多項北美業(yè)務(wù)被點名稱“不在戰(zhàn)略重點之內(nèi)”——區(qū)域性泉水品牌、純凈水業(yè)務(wù)和飲料送貨服務(wù)。

為此,雀巢已決定為大部分北美(美國和加拿大)飲用水業(yè)務(wù)探索戰(zhàn)略選擇,包括潛在的出售。不過,這項檢視不涉及北美市場的國際品牌,預(yù)計于2021年初完成。今天,有外媒猜測潛在買家包括可口可樂和百事公司。

對于上述檢視是否會影響中國市場,雀巢中國今天在回復(fù)小食代查詢時稱:“目前暫未有信息可以分享!

欲賣掉半壁江山

小食代留意到,在通報中,雀巢首席執(zhí)行官馬克·施奈德(Mark Schneider)就飲用水業(yè)務(wù)做了進一步說明。在通報中,施奈德將雀巢形容為“全球飲用水業(yè)務(wù)的先驅(qū)者之一”。據(jù)悉,2019年,雀巢飲用水業(yè)務(wù)的銷售額達78億瑞士法郎(現(xiàn)約合人民幣583.49億元)。

期內(nèi),雀巢北美飲用水業(yè)務(wù)(國際品牌除外)的銷售額約34億瑞士法郎(現(xiàn)約合人民幣254.08億元)。小食代據(jù)此推算,雀巢飲用水每年超過40%的銷售來自北美市場。

目前,雀巢飲用水共有48個水品牌及1個茶品牌。在國際標志品牌下,雀巢擁有巴黎水(Perrier)、圣培露(S.Pellegrino)和普娜(Acqua Panna)等。在區(qū)域性高端品牌方面,雀巢則有土耳其的Erikli、黎巴嫩的Sohat和英國的Buxton等。

那雀巢檢視甚至可能出售的北美業(yè)務(wù)涉及哪些品牌呢?根據(jù)通報,除了要保留的國際品牌,雀巢北美飲用水還有區(qū)域性天然泉水品牌,包括Poland Spring、Deer Park、Ozarka、Ice Mountain、Zephyrhills等。此外還有Arrowhead山泉水、優(yōu)活(Purelife),以及面向辦公室和消費者的飲料送貨服務(wù)Ready Refresh。

不過該公司也強調(diào)稱,將繼續(xù)致力于在美國和全球發(fā)展國際標志性品牌,包括巴黎水,圣培露和普娜。

上述國際品牌為雀巢飲用水的增長引擎。在2020紐約消費者峰會上,雀巢首席財務(wù)官Fançois-Xavier Rogerhe曾表示,去年雀巢飲用水業(yè)務(wù)整體表現(xiàn)平緩,但在高端水,尤其是圣培露、巴黎水和普娜等,去年在全球范圍實現(xiàn)了8%-9%的增長,而大眾化的產(chǎn)品則有所下降。

押注高端

按照雀巢的新規(guī)劃,高端化、功能化將是飲用水業(yè)務(wù)的兩個關(guān)鍵方向。

今天,施奈德在通報中表示:“創(chuàng)建更具針對性的業(yè)務(wù)使我們能更積極地緊跟新興消費者趨勢,如功能性水等,同時還將加速實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的進程!痹搼(zhàn)略能為雀巢飲用水業(yè)務(wù)的長遠盈利增長提供機會。

雀巢表示,將進一步打造旗下全球的高端礦泉水品牌,并投資于“優(yōu)活”品牌的差異化產(chǎn)品,例如含健康成分的功能性水。

小食代留意到,施奈德今天在接受路透社采訪時透露了更多想法,并強調(diào)雀巢此舉并非撤出美國飲用水市場。

他講道,雀巢正在轉(zhuǎn)向高價值的飲用水業(yè)務(wù),又稱可以通過有機增長及收購來推動飲用水業(yè)務(wù)增長!霸谡_的細分市場中,飲用水(增長和盈利機會)仍然很有吸引力!彼f道。

雀巢飲用水在更早前就已釋放過高端化的信號。在去年的投資者會議上,時任雀巢飲用水CEO的Maurizio Patarnello曾介紹4個推動增長的方式,包括加速高端品牌發(fā)展、推動不含氣品牌的高端化、從風味和功能性打造差異化、增加技術(shù)和服務(wù)的使用。

“全球”

今天,根據(jù)小食代看到的第三方市場調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,按即飲渠道銷量的份額計算,2019年全球排名前三的瓶裝水公司為雀巢、可口可樂和達能,份額分別為6.5%、5.2%和5.0%。

這意味著,如果雀巢完全“放盤”,它非常可能就此失去全球瓶裝水公司的稱號;而如果可口可樂或達能接盤,也對該行業(yè)的全球排位產(chǎn)生重大影響。此外,這些巨頭的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)其實也和雀巢有相似之處,暫不清楚雀巢這次“大膽”決定,會否對它們的未來決策帶來影響。

但在中國,這此“放盤”應(yīng)該不會影響國內(nèi)的瓶裝水市場現(xiàn)有排位。

根據(jù)英敏特數(shù)據(jù),按零售市場的銷量計算,2018年中國瓶裝水市場的前六名是農(nóng)夫山泉、華潤(旗下瓶裝水包括怡寶)、深圳景田(旗下瓶裝水包括百歲山)、康師傅、可口可樂及娃哈哈。

暫時不清楚雀巢此番戰(zhàn)略調(diào)整未來對中國市場有何影響,如是否會考慮也“放盤”部分本土飲用水業(yè)務(wù),或收購中國市場上的高端礦泉水等符合戰(zhàn)略方向的產(chǎn)品。

但是有一點肯定,雀巢在中國目前仍是“兩條腿”走路:在中國經(jīng)營的業(yè)務(wù)包括進口水和本地化生產(chǎn)水品牌兩大板塊,前者包括定位高端的巴黎水和圣培露,后者則包括雀巢水核心品牌“雀巢優(yōu)活”和“云南山泉”等。

盡管面對激烈的本土競爭,但是在過去幾年中,雀巢中國的飲用水業(yè)務(wù)從包裝到品類都有持續(xù)投入。去年,雀巢在中國首度進軍功能飲料,在優(yōu)活下推出了主打補水功能的新品“補水+”。當時,該公司還向小食代介紹了中國飲用水業(yè)務(wù)的新打法

當時,雀巢中國稱,對于本地水品牌,其將加快升級和創(chuàng)新,重塑品牌活力,并加大分銷,針對個人、家庭和商務(wù)渠道開發(fā)多種規(guī)格的產(chǎn)品協(xié)同發(fā)展。

而對巴黎水、圣培露等進口品牌,雀巢水中國對此的定位是打造成“進口高端包裝水特別是氣泡水品類”。該公司還透露,未來將向中國市場引進更多巴黎水和圣培露等進口水品牌的新品。

誰會接盤?

小食代留意到,針對雀巢新的飲用水戰(zhàn)略,外電今天也給予了高度關(guān)注。

路透社今天認為,雀巢飲用水遭遇挑戰(zhàn)已有數(shù)年,去年這一業(yè)務(wù)僅取得了0.2%的增長,促使該公司于去年年底進行了大調(diào)整。該社指出,瓶裝水銷售承壓的原因包括人們擔心塑料垃圾會影響自然環(huán)境等。

彭博社則認為,雀巢調(diào)整飲用水是施奈德的“又一勇氣之舉”。自2017年出任雀巢CEO以來,他任內(nèi)已處理超過50樁交易。此外,施奈德還曾向投資者承諾,雀巢今年的并購將較2019年“更為有趣”。

彭博引用的MainFirst銀行分析師消息稱,被納入檢視的業(yè)務(wù)價值約65億瑞士法郎(現(xiàn)約合人民幣485.73億元),其又表示雀巢或出售的品牌規(guī)模超乎他的預(yù)期。

更值得留意的是,彭博猜測,可能接盤雀巢有關(guān)業(yè)務(wù)的買家包括可口可樂和百事。“這兩家公司的市場份額分別為10%和7.8%,低于雀巢北美的20%”。彭博還表示,軟飲裝瓶商Cott和National Beverage Corp.也許會對此有興趣。

對于雀巢飲用水業(yè)務(wù),彭博社則分析道,該業(yè)務(wù)去年的表現(xiàn)為10年來“差”的一年。尤其在北美市場,該業(yè)務(wù)面臨競爭加劇和消費者抵制塑料包裝的雙重壓力。為此,雀巢也嘗試提供更具創(chuàng)意的產(chǎn)品,如配有可重復(fù)使用水瓶的飲水機。

英國金融時報今天評論,美國人依然愛瓶裝水,在2018年就花了180億美元買這類產(chǎn)品。但是,雀巢在美國的幾個瓶裝水品牌在市場的“底部”進行競爭,而這個價格帶已經(jīng)被各路貼牌產(chǎn)品,以及可口可樂公司的Dasani品牌瓶裝水所占據(jù)。

但是,和彭博的猜測相反,上述評論認為可口可樂公司、百事公司不太可能接盤,因為他們均已經(jīng)在美國擁有龐大的瓶裝水業(yè)務(wù),如果接盤勢必引發(fā)監(jiān)管審批問題。

至于擁有依云品牌的法國食品巨頭達能,美國瓶裝水業(yè)務(wù)相對不大,雖然可能是這塊資產(chǎn)的爭奪者,但是它的飲用水業(yè)務(wù)同樣停滯不前,且?guī)缀醪粫鹤⒌投水a(chǎn)品,再說它們和依云業(yè)務(wù)之間幾乎沒有協(xié)同性,也不能節(jié)省多少成本。

“所以,私募成了雀巢的希望。”金融時報評論說,不過麻煩在于這塊業(yè)務(wù)的資產(chǎn)回報欠佳,根據(jù)分析師估計,其2018年的凈資產(chǎn)收益率只有24%,如果計算上商譽,則降至17%。因此,這個出售將是一個漫長的過程,特別這還是在消費者對塑料環(huán)保問題變得日益關(guān)注的時候。

華爾街日報今天指出,由于消費者減少飲用含糖軟飲料,瓶裝水在近幾十年蓬勃發(fā)展,尤其是美國市場,這也是雀巢的飲用水市場。不過,瓶裝水近期增長已放慢,原因有品類發(fā)展成熟、消費者轉(zhuǎn)向氣泡水和風味水。

對于去年的組織架構(gòu)調(diào)整,該報形容這是雀巢“試圖降低對低利潤水品牌重視”的一部分行動。

此外,今年,疫情也對雀巢飲用水造成了一定影響。華爾街日報表示,由于封鎖措施導(dǎo)致戶外渠道銷售下降,雀巢4月曾稱,其全球飲用水業(yè)務(wù)的有機銷售下滑了1.4%。

華爾街日報引述分析師指出,對于這些飲用水品牌而言,10倍至12倍的收購估值可能更為現(xiàn)實。雀巢的另一種選擇是與一家私募股權(quán)公司建立合資企業(yè),類似于去年對旗下美國冰淇淋業(yè)務(wù)所采取的方式。

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