2012年度國產(chǎn)電影市場上依舊充斥著大秀智商下限的濫片，在食品行業(yè)里也由加多寶、王老吉、康師傅、統(tǒng)一自導(dǎo)自演了一幕幕精彩紛呈、跌宕起伏的大戲，完全融合了懸疑、諜戰(zhàn)、功夫、推理、宮廷陰謀等類型劇元素，他們的賣力“演出”讓2012年的食品行業(yè)看起來更像是娛樂行業(yè)。
    事件回顧
    如果要用一個詞來形容2012年讓人難忘的市場競爭形態(tài)，那就是“擦槍走火”。2012年5月11日，廣州藥業(yè)發(fā)布公告稱，廣藥集團收到中國國際經(jīng)濟貿(mào)易仲裁委員會裁決書，裁決鴻道（集團）有限公司停止使用“王老吉”商標(biāo)。
    自此，王老吉的品牌之爭的結(jié)果似乎已經(jīng)蓋棺定論，廣藥成為了這場懸念劇的贏家，并在6月召開新品發(fā)布會，推出紅罐王老吉。而此時的加多寶也開始兩手準(zhǔn)備，一方面向法院向北京市中級法院提起了撤銷該裁決的申請，另一方面開始了給產(chǎn)品換“新裝”。
    事情發(fā)展至此，加吉若能安心精耕各自市場，雙頭推動涼茶行業(yè)的發(fā)展，倒也是行業(yè)發(fā)展之幸事�？上щp方仍然明爭暗斗個不休，一個奮力宣傳“全國銷量的紅罐涼茶”;一個大喊“王老吉涼茶從未更名”。文斗也就罷了，由于雙方過分投入，不但互撕海報、買斷終端、攻訐對方盜版之外，八月間更在蘇州、南昌等地出現(xiàn)了雙方銷售員工斗毆流血事件。CBCT志起未來營銷咨詢集團董事長李志起對此評價道：“廣藥與加多寶這種‘白刀子進，紅刀子出’式的競爭，顯得兩家企業(yè)缺乏自律，對基層銷售人員放之縱之，缺乏責(zé)任感�！苯�(jīng)銷商和消費者更是大嘆“看不懂”:“涼茶市場這么大，每個行業(yè)都有競爭對手，非要弄得你死我活嗎？”
    相比之下，康統(tǒng)之爭則更得宮廷陰謀劇的精髓。2012年5月，傳聞康師傅先在東北市場以每月倒貼銷售點500-2500元的方式簽下“排他協(xié)議”，將統(tǒng)一老壇酸菜面趕出渠道，又在上海地區(qū)憑借頂新國際的背景在全家超市封殺統(tǒng)一方便面。
    康師傅、統(tǒng)一雙方不做兄弟好多年，市場上彼此小動作不斷倒也見慣不怪，可是這場紛爭背后主謀疑似企業(yè)高層，氣度如此，足以對這兩家企業(yè)的形象一落千丈。
    先是“釣魚島事件”之后，有關(guān)康師傅“日系血統(tǒng)”和“抵制康師傅”的信息在天涯、貓撲、微博、校內(nèi)網(wǎng)等被大量傳播和提及，給康師傅品牌和銷售帶來了負面影響。結(jié)果有人曝料稱該信息的發(fā)布者是一位統(tǒng)一現(xiàn)任高管，并在網(wǎng)絡(luò)上出示了相關(guān)郵件。
    巧合的是，11月開始有人在長沙大街、學(xué)校周圍派發(fā)傳單，稱方便面企業(yè)統(tǒng)一集團“愚弄中國人，實發(fā)國難財”，“揭露真相：統(tǒng)一企業(yè)的日資背景”，還提醒消費者要提防那些“披著羊皮的狼”，用詞之極端，實屬少見。
    正略鈞策分析師王丹青認(rèn)為：康師傅與統(tǒng)一之間的恩怨由來已久，非一日之寒，2012年加劇爆發(fā)，原因在于近年來方便面行業(yè)發(fā)展停滯，市場陷入增長困局。方便面行業(yè)早已告別開疆拓土、跑馬圈地階段，難免貼身肉搏，擦槍走火。
    直到現(xiàn)在所有事件中的疑似當(dāng)事人都宣稱與此事無關(guān)。但無風(fēng)不起浪，雙方企業(yè)再怎么漂白自己也不能打消眾人的疑慮，如果事情真相如同傳聞、爆料所說一般，不幸的是原本是本應(yīng)被企業(yè)所倚重的“衣食父母”消費者就成為這場紛爭中的炮灰--那些“極少數(shù)分子”在一種非常態(tài)的階段使用“陰謀論”抹黑、攻擊企業(yè)，讓不少不明真相的消費者轉(zhuǎn)化為這“極少數(shù)分子”可利用的斗爭牌，堪稱節(jié)操無下限，無恥當(dāng)個性。
    大片還是狗血劇
    食品行業(yè)喧囂如斯，作為旁觀者“你幸福嗎？”
    回想前年互聯(lián)3Q之爭以鬧劇收場，伊利、蒙牛上演相互攻訐、互揭內(nèi)幕的黑色幽默劇，當(dāng)行業(yè)里的資源壟斷者為了自身利益開始不惜一切手段扭打成一團時，消費者的利益開始無形中被破壞，甚至被綁架。當(dāng)你在電腦上不得不出于一種莫名其妙的原因必須卸載一個常用軟件，或者在喝牛奶、買涼茶、吃方便面的時候已經(jīng)喪失了選擇哪種品牌的自由，這是一件非常悲催的事情。消費者的品牌情感被企業(yè)所利用、玩弄，消費者的選擇權(quán)利已經(jīng)被企業(yè)異化為攻訐競品的斗爭牌，這樣的企業(yè)還值得消費者所尊重嗎？
    2012年這些企業(yè)玩兒命地掐架，看上去熱鬧，徒留一地雞毛，我們只希望2013年這些企業(yè)能夠停止內(nèi)訌，回歸“創(chuàng)造、滿足消費者需求”這一快消品競爭規(guī)律上，繼續(xù)促進行業(yè)向著健康的方向前行。
    時間表
    2012年5月，傳聞康師傅以“排他協(xié)議”，將統(tǒng)一老壇酸菜面趕出渠道
    10月 有關(guān)康師傅“日系血統(tǒng)”的信息在網(wǎng)上大量傳播
    10月25日 康師傅高層證實公司遭到抵制風(fēng)波，幕后的主使者鎖定為統(tǒng)一集團
    11月初 有人派發(fā)傳單，稱統(tǒng)一集團“愚弄中國人，實發(fā)國難財”
    5月9日 鴻道集團被裁決停止使用“王老吉”商標(biāo)
    5月27日 鴻道集團提起了撤銷該裁決的申請
    5月29日 廣藥集團公布預(yù)估的索賠金額75億元
    6月3日 廣藥集團和廣州王老吉大健康產(chǎn)業(yè)有限公司推出紅罐王老吉
    8月 加多寶與王老吉銷售員工在南昌、江蘇等地發(fā)生口角糾紛，并演化為毆斗
    11月 加多寶以2億元的天價摘走了《中國好聲音》第二季的冠名權(quán)；王老吉成功攬下湖南衛(wèi)視元宵喜樂會和春節(jié)聯(lián)歡晚會的總冠名權(quán)。