10月22日，由國家市場監(jiān)管總局和浙江省政府聯(lián)合舉辦的第十一屆商品市場峰會上傳來湖南喜訊。會上，“商品市場綜合百強”榜單正式發(fā)布，湖南高橋大市場獲評“商品市場百強”前十強，綜合性市場綜合實力第三名，國家市場監(jiān)督管理總局副局長甘霖為高橋大市場授牌。

湖南高橋大市場是湖南的市場采購貿(mào)易方式試點市場和國家重點扶持建設(shè)市場。通過23年的發(fā)展，由一家偏居城鄉(xiāng)接合部的批發(fā)市場，成長為總占地面積1000畝、擁有8000多個優(yōu)質(zhì)商貿(mào)流通企業(yè)和8個成熟化市場，經(jīng)營商品種類超過170萬種，年交易額超過1400億元的中南地區(qū)規(guī)模、發(fā)展成熟的綜合性市場、湖南的千億級商貿(mào)產(chǎn)業(yè)集群。

一片荒地，兩代管理者，23年時間，崛起一個千億級產(chǎn)業(yè)集群，造就第三大綜合性批發(fā)市場，這就是高橋大市場演繹的商貿(mào)“神話”。

崛起之路:從單一“小市場”變身多業(yè)態(tài)綜合市場

20世紀(jì)90年代，改革開放的春風(fēng)吹遍神州大地，長沙商貿(mào)也在此時逐步向化市場發(fā)展。當(dāng)時的長沙城區(qū)開始向外拓展，人們的消費水平和消費能力在不斷提升，長沙，甚至是湖南需要一個批發(fā)場所。湖南高橋大市場創(chuàng)始人羅映紅主動請纓，挑起了建設(shè)湖南商貿(mào)流通市場的重任。

開業(yè)初期，受硬件、交通等原因的限制，高橋大市場門可羅雀。很多商戶都沒有看好高橋大市場，對于市場的發(fā)展心存疑慮。當(dāng)時羅映紅董事長帶領(lǐng)一班人馬，主動承接下河街的搬遷，不分晝夜的多次前往下河街為商戶講解市場發(fā)展趨勢，為他們的搬遷提供諸多扶持政策，隨著商戶不斷地聚集，高橋大市場也開始變得生機勃勃。正是那個時候，“人往高處走，財往高橋流”成為了湖南經(jīng)商座右銘，一時間廣為流傳。

機會總是留給有準(zhǔn)備的人。1998年，高橋大市場迎來次質(zhì)的飛躍。當(dāng)年，第59屆秋季糖酒交易會在這里舉辦，一時間國內(nèi)糖酒客商云集，也創(chuàng)下了交易金額300億元的歷屆之。

趁著糖酒交易會這把火，高橋大市場從主要經(jīng)營酒水、食品、百貨、日化等業(yè)態(tài)，順勢引入了酒店用品、文體用品、茶葉茶具等新的業(yè)態(tài)。從此，高橋大市場實現(xiàn)了從單一業(yè)態(tài)市場向多業(yè)態(tài)集合的綜合性市場轉(zhuǎn)變。

發(fā)展之路:轉(zhuǎn)型升級，第五代化市場亮相

言必行，行必果。湖南高橋大市場在經(jīng)歷兩代管理者的運籌帷幄后，用事實證明了“人往高處走，財往高橋流”并非一句空話。

2009年，高橋大市場迎來了第二次質(zhì)的飛躍。當(dāng)年，高橋現(xiàn)代商貿(mào)城開業(yè)，正式開啟了市場軟硬件提質(zhì)改造的進程。到目前，已經(jīng)累計投入50多億元，陸續(xù)完成了酒水食品城、文體用品城、酒店用品城等8個市場的提質(zhì)升級，完成了向第五代化市場的轉(zhuǎn)型。

2014年起，在“創(chuàng)二代”、湖南高橋大市場董事總經(jīng)理羅曉的鋪排下，高橋戰(zhàn)略方向往化轉(zhuǎn)移。為探索轉(zhuǎn)型發(fā)展之道，從2014年到2016年間，高橋大市場的管理團隊先后考察市場、電商平臺企業(yè)、物流樞紐，并前往英國、波蘭等海外進行交流學(xué)習(xí)……終確定了“高橋•世界商港”的戰(zhàn)略愿景和“五化”（品牌化、化、信息化、產(chǎn)業(yè)化、化）的發(fā)展方向，高橋大市場開始向“買賣”的化市場發(fā)展，要成為“新品發(fā)布和銷售平臺”，提供“一站式”產(chǎn)品推廣綜合服務(wù)，打造的品牌集散、孵化和發(fā)布中心。

接下來，高橋大市場面向、面向，進行了內(nèi)外貿(mào)相結(jié)合、線上與線下結(jié)合、走出去和引進來相結(jié)合等系列升級發(fā)展路徑，在品牌化、信息化、化、產(chǎn)業(yè)化、化方面下大功夫、做足功課，實現(xiàn)商品提質(zhì)、商戶提質(zhì)和品牌提質(zhì)，打造“中部進出口雙向貿(mào)易平臺”，成為湖南聯(lián)通世界的貿(mào)易窗口。

據(jù)介紹，2016年，高橋商品展示貿(mào)易中心建成開業(yè)，到目前已經(jīng)有50多個國家和地區(qū)的商品在這里展示銷售，成為了優(yōu)質(zhì)商品進入的橋頭堡；2018年，高橋大市場被評定為“國家市場采購貿(mào)易方式試點”，成為了湖南重要的貿(mào)易共享服務(wù)平臺，助推湖南產(chǎn)品走向市場。

高橋大市場市場采購貿(mào)易方式，自今年3月19日正式走單以來，截至10月22日，累計已申報放行5619票貨物，總計放行金額49365.1萬美元，折合人民幣335492.2萬元。

幸福之路:兩代管理者筑就幸福高橋夢

高橋大市場是很多人的夢想家園、財富園地，這里造就出了數(shù)以千計的千萬級、億萬級財富精英。一個個商戶在這里走向世界，一家家企業(yè)在這里成為了行業(yè)“標(biāo)桿”。

作為省內(nèi)外有名的體育用品代理、制造和供應(yīng)商，超勤體育的老板劉博才1999年從下河街搬到了高橋大市場�！皝碇�前我們擔(dān)心生意冷清，有很多顧慮，但是真正把企業(yè)做大做強，還是來了高橋之后。在這里做生意政策、氛圍都沒得說，當(dāng)初真是來對了�！眲⒉┎耪f，來到高橋短短幾年時間，他就在數(shù)十家大型商場、超市設(shè)立了專柜。如今，他已經(jīng)順利晉升為資產(chǎn)上億元的企業(yè)新貴，今年27歲的兒子劉超勤也開始準(zhǔn)備“接班”。

從“小攤販”到“大企業(yè)”，這樣的故事，在高橋大市場還有很多。目前，在高橋做生意超過10年的商戶達40%，其中規(guī)模達到10億元的商戶有150多家、億元的商戶有300多家、千萬元的商戶有2000多家。

如今，高橋大市場已經(jīng)有成熟的商貿(mào)基礎(chǔ)，是現(xiàn)代商人的實訓(xùn)基地，未來會有更多的創(chuàng)二代、商貿(mào)流通從業(yè)人員在這里誕生。

未來之路:打造“買賣”化大市場

23年蝶變，高橋商貿(mào)取得了跨越式發(fā)展，高橋商圈享譽三湘大地。

作為影響力的商貿(mào)流通平臺之一，高橋大市場將緊跟國家“一帶一路”倡議和湖南“創(chuàng)新、開放崛起”戰(zhàn)略，始終堅持實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。高橋大市場以“高橋•世界商港”為戰(zhàn)略目標(biāo)，深耕產(chǎn)業(yè)變革方向和商貿(mào)流通發(fā)展趨勢，市場功能不斷升級，不斷創(chuàng)新發(fā)展，實現(xiàn)了的轉(zhuǎn)變。

一是成為了生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)集群的商貿(mào)流通總部。產(chǎn)品要規(guī)模化流通，線下批發(fā)市場是不可忽視的重要渠道。高橋大市場與產(chǎn)地市場共同探索了一個模式：在市場上形成產(chǎn)地、產(chǎn)品的品牌形象、渠道銷售、消費者促銷體驗的全鏈條推廣。憑借高橋市場多年的渠道影響力，把產(chǎn)品變成品牌，把優(yōu)品打造成爆品，實現(xiàn)產(chǎn)品的規(guī)�；�銷售。

二是提升了產(chǎn)業(yè)鏈流通效率，凸顯銷地市場對零售產(chǎn)品進行監(jiān)督管理的防火墻功能，和提升流通配送效率、降低物流成本等優(yōu)化供應(yīng)鏈管理的價值。

三是賦能零售市場。高橋大市場的商戶現(xiàn)已從產(chǎn)品貿(mào)易商向集研發(fā)、設(shè)計、營銷、培訓(xùn)、服務(wù)于一體的運營商轉(zhuǎn)型，除了商品交易，還通過技術(shù)支持和供應(yīng)鏈服務(wù)等方面，提升零售客戶的經(jīng)營能力。

羅曉說，“目前，我們正在大力建設(shè)‘中部進出口雙向貿(mào)易平臺’，大力推動湖南和產(chǎn)品走向，推動企業(yè)和商品聚集在高橋，真正成為‘買賣’的現(xiàn)代化市場，構(gòu)建一個‘商貿(mào)價值共享平臺’�！�

當(dāng)下，商品市場的流通功能，正逐漸分化和弱化，向產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺轉(zhuǎn)型，形成完整的商貿(mào)生態(tài)。高橋大市場的商戶由渠道商轉(zhuǎn)型為運營商，高橋大市場也逐步成為了行業(yè)綜合服務(wù)中心和產(chǎn)業(yè)綜合型服務(wù)平臺，推動產(chǎn)銷的深度融合，貿(mào)易的范圍也從國內(nèi)走向，構(gòu)建“生產(chǎn)、高橋交易服務(wù)、世界消費”的貿(mào)易格局。

23歲的高橋，已經(jīng)演繹了一部波瀾壯闊的商貿(mào)流通市場發(fā)展大戲；未來的高橋，將以更加開放的姿態(tài)，朝著大規(guī)模、高規(guī)格、化、集成化的方向，擁抱世界，走向世界，開啟新的商貿(mào)發(fā)展新征程。